當(dāng)前，為了真實、客觀了解企業(yè)效益狀況，很多企業(yè)管理當(dāng)局都非常重視開展經(jīng)濟效益審計。那么，經(jīng)濟效益審計應(yīng)如何開展?審計程序又是怎樣的呢?在本文中，北京審計公司將對此進行介紹。

　　在現(xiàn)實社會經(jīng)濟中，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是現(xiàn)代經(jīng)濟管理的最終目標(biāo)和核心內(nèi)容，同時也是企業(yè)經(jīng)營者的核心訴求和管理責(zé)任。因此，為了真實、客觀了解企業(yè)效益狀況，很多企業(yè)管理當(dāng)局都非常重視開展經(jīng)濟效益審計。那么，經(jīng)濟效益審計應(yīng)如何開展?審計程序又是怎樣的呢?在本文中，北京審計公司將對此進行介紹。

　　事實上，所謂經(jīng)濟效益審計，是指審查評價實現(xiàn)經(jīng)濟效益的程度和途徑為內(nèi)容，以促進經(jīng)濟效益提高為目的所實施的審計。它通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果、基本建設(shè)效果和資金使用效果的審查，來評價企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，經(jīng)營情況的好壞，并進一步發(fā)掘提高企業(yè)經(jīng)濟效益的潛力和途徑。

　　一般來說，北京審計公司認為，有關(guān)于經(jīng)濟效益審計實施程序，其通常按照如下步驟來進行：

　　1、審計準(zhǔn)備階段。審計準(zhǔn)備階段是經(jīng)濟效益審計程序的第一個階段，此階段的工作內(nèi)容為：

　　(1)編制審計項目計劃，確定具體審計事項;

　　(2)組織審計小組，指定審計人員，并由專人負責(zé)，通過組內(nèi)成員的合理分工和協(xié)調(diào)配合，承擔(dān)具體工作;

　　(3)擬定經(jīng)濟效益審計工作方案，以為審計工作實施做好相關(guān)準(zhǔn)備。在該步驟，審計人員同時需對相關(guān)行業(yè)的市場動態(tài)、各種可能影響企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)生變化的信息等予以關(guān)注。

　　2、審計實施階段。這一審計階段的工作內(nèi)容主要有：

　　(1)下達審計通知書。它是審計機關(guān)通知被審計單位接受審計的一種書面文件，也是審計小組進駐被審單位執(zhí)行審計任務(wù)的依據(jù);

　　(2)進駐被審單位。與被審計單位相關(guān)責(zé)任人取得聯(lián)系，告知他們審計目的、內(nèi)容以及需協(xié)助的事項等等;

　　(3)進行初步調(diào)查，以了解和掌握被審計單位的基本情況、業(yè)務(wù)和內(nèi)部控制制度等情況;

　　(4)對被審計單位的內(nèi)部制度及相關(guān)資料、經(jīng)濟活動等進行審查，收集審計證據(jù)，并對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄。

　　3、審計終結(jié)階段。審計終結(jié)階段是審計程序的最后一個階段。此階段應(yīng)做好以下工作：

　　(1)撰寫和提出審計報告。通常，審計報告內(nèi)容應(yīng)包含背景資料、審計結(jié)論、論證結(jié)論的證據(jù)、改進的建議及措施等內(nèi)容;

　　(2)將審計資料歸檔。審計小組應(yīng)將各種有關(guān)審計文件進行整理，建立審計文件檔案，妥善保管。

　　(3)監(jiān)督審計結(jié)論和決定的執(zhí)行。即檢查和監(jiān)督被審單位對審計結(jié)論和決定的執(zhí)行過程及其結(jié)果。

　　以上為北京審計公司有關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟效益審計程序的具體介紹。如今，伴隨著企業(yè)經(jīng)濟效益日益受到政府部門及企業(yè)管理當(dāng)局重視，經(jīng)濟效益審計開展也愈發(fā)頻繁。因此，如若企業(yè)對經(jīng)濟效益審計存有相關(guān)疑問，那么也可以尋求專業(yè)北京審計公司進行詳情咨詢。

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